四分公司承建的石家莊市20萬噸/日西南地表水廠項目是本市重點民生工程，也是公司重點項目。為深入了解項目一線生產經營情況，6月12日，公司黨委書記、董事長董富強以“四不兩直”方式赴該項目現場調研并檢查指導工作。
當前正值項目大干快上階段，董富強到工地現場實地查看工程建設進展，詳細了解質量、安全及進度管控等情況。在清水池、反應沉淀池等區域，董富強對混凝土外觀質量和鋼筋綁扎施工質量給予充分肯定，同時叮囑項目負責人，質量是企業的品牌、硬實力的體現、市場的保證，項目部要樹牢精品意識，嚴把施工質量關。對于施工縫接茬處理，要強化現場管控，關注作業人員操作細節，確保遵循相關規范和要求，并加強成品保護。
安全是董富強關注的重點。在清水池施工區域，他要求，安全生產無小事，必須重實效、抓落實。項目部要嚴格監督作業人員規范佩戴安全防護用品，重點防范高處墜落、物體打擊等風險，確保旁站監督到位。當前正值第24個全國“安全生產月”，項目部要緊緊圍繞活動主題，扎實開展隱患排查治理、應急演練和培訓教育，堅決杜絕“五大傷害”，確保安全生產形勢穩定。同時，他要求項目部進一步細化管理，全力以赴加快工程進度，確保項目按期優質履約。
在總結會上，結合檢查情況，董富強強調，項目部要提高站位，強化服務意識，堅持問題導向和結果導向，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風做到“五個抓實抓細”，推進項目精細化管理，在省會石家莊樹公司品牌。一是抓實抓細質量創優，錨定爭創“魯班獎”目標，嚴格按創優標準施工，全過程精益求精創精品。二是抓實抓細安全管理，立足現場實際，措施要實、管理要嚴、執行要嚴肅，筑牢安全防線。三是抓實抓細人才培養，積極搭建平臺，強化“傳幫帶”，鍛造高素質青年人才隊伍，實現工程優質、人才優秀。四是抓實抓細成本管控，深挖增效潛力，從細處著眼、實處入手，以效益指標倒逼成本，促進降本增效管理，實現效益提升。五是抓實抓細誠信履約，科學統籌節點任務，高效推進工程建設，做到“干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一方市場”。
時值盛夏，董富強特別叮囑項目部要做好防暑降溫工作，合理調整作業時間，配備充足清涼物資，嚴防高溫中暑。同時要關心職工生活，保障食堂飲食衛生，保持宿舍干凈整潔，切實維護作業人員健康權益，為項目高質量建設提供堅實保障。（四分公司）
冀公網安備 13010402001833號